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大喜国际在线娱乐金刚集团开展2017年度“凝新聚利、铝创未来”中高层管理人员述职考评

来源:未知 | 发布时间:2018-01-22

 

    为全面提升管理人员的履职能力与经营管理水平,建立高效管理团队,客观评价工作业绩,依据《中高层管理人员绩效管理办法》《中高层管理人员年度述职考评细则》,集团公司于年终之际分别组织开展各职能部门、各成员公司2017年度中高层管理人员述职考评。

 

    此次述职考评围绕2017年“凝新聚利、铝创未来” 这一全年主题,内容包括全面系统总结各部门生产经营计划、岗位目标及KPI指标完成情况,“存量提质增效、增量转型升级”与“学华为基本法、拓大喜国际在线娱乐长青路”工作开展情况,专业领导小组、专业委员会以及联动工作组工作等其他兼职工作开展情况,工作成败得失及体悟、存在的问题及改进措施、求助与建议,以及2018年工作规划等。述职过程采取100分制的360度全方位考评打分,坚持客观公正、民主公开、注重实绩的原则,同时考评结果亦为今后个人聘任、轮岗、考核提供参考依据。

 

 

    1月16日,集团高管人员述职总结会在公司六楼召开,参与述职的人员为各部门总监/执行总监、各成员公司董事长/执行董事长、党委副书记,大家的述职内容既是大喜国际在线娱乐金刚集团2017年所有工作全面、系统、完整的总结,也是对2018年工作精细、明确、可量化的安排部署,所以这不仅仅是高管个人的述职,也是团队的述职,更是2018年改进工作、提升自我、成就团队、奉献事业、收获成功的起点和垫脚石。集团党委书记、董事长兼总裁段军如对八位高管的述职表示满意,也感谢大家在2017年的艰辛付出,期待2018年继续带领团队成员建功立业,再创辉煌。同时要求针对2017成败得失与体悟,以及大家对公司和其他部门提出的问题、诉求等,反过来吸收到2018年生产经营计划、绩效方案及KPI指标中,形成上下贯通、左右逢源、无缝链接,纵向到底、横向到边、纵横交错的网状式措施落地的格局,真正把这些体悟和诉求变为沉甸甸的责任,把这些沉甸甸的责任切实履职到位,从而转变为沉甸甸的收获。

 

 

    在述职总结会上,段总还结合当前国家整体发展理念、政经形态、行业格局、市场结构等方面的深刻变化作了分析与相关工作部署,希望大家对严峻的市场形势、竞争格局有清醒认知,在2018年工作中持续围绕开源节流、提质增效、转型升级深入思考,尤其是营销、大喜在线娱乐官方首页人员要思考国家政策变化所带来大喜在线娱乐官方首页、客户需求变化,不断抓住战略地图、客户地图和市场地图。同时,要求公司上下都要认真把党的十九大精神领会贯通,紧跟党和国家风向标,按照由高速度增长向高质量发展的转变思路和动力变革、质量变革和效率变革的根本要求,从供给侧结构性改革入手,在新常态大背景下努力提供高质量大喜在线娱乐官方首页和优质服务。

 

    最后,段总期盼每位大喜国际在线娱乐金刚人拿出当年“大气磅礴、大力威猛”的精气神,拿出“大象无形、飞龙在天”的自信与智慧,拿出“众创众投、共享共赢”的胸怀与格局,在2018年按照“鼎新鼎立、恒心恒利”这一全新主题,拿出自我革新的担当与勇气,把目前面临的困难问题圆满解决,在新征程中收获新的成果。

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